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- 2026-03-18 发布于福建
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2026年运城幼儿师范高等专科学校单招职业适应性考试题库
第一部分单选题(80题)
1、祥龙公司生产的家纺产品自上世纪90年代起便广受青睐,然而近年来效益却持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的主要问题包括:公司主要产品的市场需求出现重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效应对。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为()。
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织的机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
【答案】:A
【解析】公司当前面临主要产品市场需求重大变化、各环节存在严重沟通障碍以及对竞争者行为缺乏有效反应等问题。产品市场需求变化意味着公司原有的业务定位可能已不再适应市场,需要重新审视和明确公司业务方向,以契合新的市场需求。而进行组织的机构调整主要侧重于公司内部组织架构的变动,不能直接针对市场需求变化做出应对;加强产品开发能力只是解决了产品方面的问题,无法全面涵盖市场需求变化以及沟通和竞争应对等多方面问题;加强人力资源管理主要关注人员的管理和发展,不能直接解决公司业务与市场匹配的核心问题。所以当前首先应该采取的措施是重新明确公司业务定位。
2、具有()特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。
A.组织成员知识水平高,责任感强
B.工作任务复杂,工作差异大
C.领导水平高
D.工作类型单一
【
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