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《企业经营沙盘模拟》_任务2.pptx

《企业经营沙盘模拟》_任务2.pptx

    2.1构建团队2.1.1 构建高效的团队在沙盘模拟实训中,要将所有的学员分成若干个团队,团队就是由少数有互补技能,愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人所组成的群体。而在每个团队中,各学员分别担任重要职位,包括总经理、财务总监、营销总监、生产总监和采购总监等职位。在经营过程中,团队的合作是必不可少的。要想打造一支高效的团队,应注意以下几点。1.有明确的共同目标2.确保团队成员能力互补3.有一位团队型领导4.履行好各自的岗位职责下一页返回

    2.1构建团队2.1.2 模拟企业的组织结构与职能

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