公司采购管理制度十二篇.pdfVIP

公司采购管理制度十二篇

公司采购管理制度篇1

为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制

度。所有的采购人员及相关人员应以本制度为依据开展工作。

1目的作用

1）、可作为采购部开展工作的规范依据。

2）、可作为公司领导考核采购部工作业绩的衡量依据。

3）、可作为采购部人员工作中相互监督与协作配合的依据。

2采购部人员职责及管理制度

1）、热爱本职丁作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市

场信息的积累。

2）、廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究

职业道德。

3）、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各

部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的

实施，保证经营过程中的物资供应。

4）、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包

装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应

工作。

5）、负责供应