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- 2026-03-18 发布于北京
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;08年12月,委组织“淡马锡模式企业经营与管理”培训班,我率队赴新加坡进行了为期18天的学习培训。期间,听取了有关教授学者们《淡马锡控股成功经验》、《企业股份制及其管理模式》、《新加坡国有资产监督与管理》、《现代企业制度的构建与运行》、《新加坡政府在经济管理方面的成功经验》的授课,考察了建屋发展局、胜科集团、凯发集团、吉宝置业、横河电机、软库金汇、花旗银行新加坡公司等企业及现代公司。短暂的学习,给我们留下了深刻的印象,受益非浅。
回国后,我对资料进行了重新梳理,整理了一份《淡马锡模式及启示》资料,现和大家分享。;新加坡淡马锡控股公司基本情况及启示;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第一部分新加坡基本国情;第二部分新加坡国有公司的经营及管理概况;第二部分新加坡国有公司的经营及管理概况;第二部分新加坡国有公司的经营及管理概况;第二部分新加坡国有公司的经营及管理概况;第二部分新加坡国有公司的经营及管理概况;第二部分新加坡国有公司的经营及管理概况;第二部分新加坡国有公司的经营及管理概况;第二部分新加坡国有公司的经营及管理概况;第二部分
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