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项目招投标书制作及评审标准通用工具模板

一、模板应用场景

二、招投标书全流程操作指南

1.前期准备阶段

目标：明确项目需求，确定招标方式与范围。

需求梳理：由项目发起单位（如*项目部）组织，明确项目背景、建设内容、技术参数、交付标准、预算金额、工期要求等核心要素，形成《项目需求说明书》。

招标方式确定：根据项目金额、性质及政策要求，选择公开招标（预算金额达到法定招标限额）、邀请招标（符合法定邀请条件）或竞争性谈判（紧急项目或技术复杂项目），编制《招标方式审批表》报*审批人审批。

招标文件编制计划：明确招标文件章节框架（包括投标人须知、项目概况、技术要求、商务条款、评标办法、合同条款等），分配编制任务至*经办人，设定完成时限。

2.招标文件编制阶段

目标：形成内容完整、条款清晰的招标文件，保证投标人准确理解需求。

投标人须知编写：说明招标项目概况、投标人资格要求、招标文件获取方式、投标文件提交截止时间、开标时间地点、保密要求等。示例：

“投标人须具备独立法人资格，具有[相关资质等级证书]（如建筑工程施工总承包三级及以上），近3年完成过至少1个同类项目业绩（需提供合同复印件）。招标文件获取时间为YYYY年MM月DD日MM时至MM月DD日MM时，地点为*单位会议室。”

技术条款编写：详细描述项目技术参数、实施方案、验收标准等，避免模糊表述。例如设备采购需明确型号、规格、功能指标、售后