阿里巴巴并购饿了么案例分析
摘要:2018年4月2日,阿里巴巴联合蚂蚁金服出资95亿美元对饿了么进行全资收购,这一案例引发广大讨论。本文以阿里巴巴和饿了么双方的企业经营状况作为切入点,通过对该案件中双方的并购动因、并购过程、并购绩效以及可能会导致的并购风险进行具体分析,并结合互联网新零售计划的战略部署进行总体分析。并购案例的双方都是作为行业头部企业,既具有代表性,对相同案例起到对比的作用,而随着新零售计划的提出,作为线上电商代表的阿里巴巴和作为线下即时配送代表的饿了么,对于线上线下融合的新模式也具有带头引导作用。
关键词:阿里巴巴;饿了么;并购
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