全面优化企业供应链综合管理.pdfVIP

全面优化公司供应链管理

市场日勺多变性、竞争日勺残酷性、公司运作日勺艰难性在座日勺各位领日勺

体会一定比我要深切的多。一种公司并不一定要被别人从整体上吃掉

才叫消灭，产品没有市场，照样要完蛋！相信通过二十年日勺改革开放

和市场经济的磨练，我们已经能较好地产品、市场及公司的生存和发

展关联起来。就国内市场而言，初期的竞争规律是大鱼吃小鱼，靠的

是实力。九十年代初，随着竞争进一步加剧，大公司也许设备陈旧、

承当过重、体制僵化，其产品在市场上H勺竞争力还没有小公司强，于

是乂浮现了快鱼吃慢鱼的理论。本次在准备发言稿前我忽发奇想，狗

尾续貂一句，智鱼吃一切鱼！ERP日勺中文意译是公司资源规划，单位

花了那么多钱、时间、精力实行ERP,究竟得到什么？其实就是一套

思想，一套以公司系统成本最低、利润最高为目的H勺，适应新经济运

作特性的流程化的管理思想，它能使公司耳聪目明，虑事周密、运作

流畅，决策科学。小时侯上学，我们背着算盘计算加减乘除，到了四、

五年龄还在学开平方立方