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工程施工项目部管理制度

在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不增多，制度是在一定历史条

件下形成的法令、礼俗等规范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理

的工程施工项目部管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程施工项目部管理制度1

1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。

2、制定生产计划，签订工程合同。

3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。

4、协助业务人员联系工程。

5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务。

6、负责施工队伍管理。

7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。

8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。

9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需

要进行设备调配。

工程施工项目部管理制度2

第一章项目经理部人员及劳动纪律管理

第1条项目经理部的人员变动和调整要遵循严进严出的原则。

第2