”三化融合“助推企业管理升级.pptVIP

实施做法加强考核激励，务求实效整体激励为主，具体区别对待以正面激励为主对项目部考核以负面激励为主对项目经理考核创新、创造性解决具体问题的人，给以特殊贡献奖励。四实效成本降低了决策精准了行动“阳光”了实效效率提高了由厚到薄摒弃人工做表实效效率提高了实效效率提高了业务数据商务自动取数生成财务凭证通过一单四用，分析资金，合理支付通过四算对比表，分析盈亏，改进措施财务数据实效成本降低了（晒一晒，比一比）实效成本降低了主体劳务平米单价下降5%（约10元/㎡）砌体分项下降10元/m3抹灰分项降1元/㎡各专业分包单价也在1%—5%降低（晒一晒，比一比）实效决策精准了反映合同质量，助力发动机洽谈反馈实效行动“阳光”了在线审计关注145管理痕迹业务数据及时、准备、透明财务的“四不支付”刚性结果、过程可追溯在线审计柔性管理（例外事由付款申请）服务履约（月结月清、实测实量）表单优化（废旧物资处理、周材挑拨等）实效行动“阳光”了五实操商务季报线上上报内容表格报表展示实操商务台账实操商务台帐实操成本方圆图实操一单四用图实操成本方圆图实操