团队赋能管理三板斧:建立管理基本逻辑与共识.pdfVIP

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  • 2026-03-18 发布于北京
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团队赋能管理三板斧:建立管理基本逻辑与共识.pdf

赋能管理三板斧-建立管理的基本逻辑与共识

课程对象一线经理、后备经理、中层经理课时:2天

从目前国内管理现状来看,大部分中、高层管理者重业务轻管理,缺乏

管理意识与领导技巧。本质上来说,这是对管理者角色认知的偏差以及

课程背景

整体管理思路缺乏的体现。管理三板斧课程将通过真实的案例、教学视

频、情境模拟等多种方式,由内而外地提升学员的管理格局与行之有效

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