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油气田企业人力资源管理研究—以CQ油田采气一厂为例
摘要
改革开放以来，我国由计划经济向市场经济转变，企业也逐步由人事管理向人力资源管理转变，现代人力资源管理的各项职能都得到发展，国内油气田企业人力资源管理理念逐步增强，开始重视以人为本，认识到人才的重要作用，更加注重对员工的培训开发、激励等，并在积极开展企业文化建设，在企业内部打造团结向上的工作氛围，以激励员工产生更高的工作效率，进而增强企业的活力和影响力。
本文所构建的立体化员工队伍建设模式，是在对采气一厂现有人力资源管理模式进行整合
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