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2025年信息系统项目管理师技能提升试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.某项目计划工期180天，预算总成本240万元。第90天检查时，已完成工作量的预算成本（BCWP）为130万元，实际发提供本（ACWP）为145万元，计划工作量的预算成本（BCWS）为120万元。此时项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别为：

A.0.897，1.083

B.0.897，1.083

C.0.90，1.08

D.0.897，1.083（注：四舍五入后数值）

2.关于范围基准的组成，正确的是：

A.项目范围说明书、WBS、WBS词典

B.项目章程、需求文件经批准的版本

C.进度基准+成本基准+范围说明书

D.WBS+活动清单+里程碑清单

3.某项目团队有9名成员，其中3名关键开发人员因紧急任务被调派至其他项目，项目经理需重新分配资源。此时应优先使用的工具是：()

A.资源平衡

B.资源平滑

C.关键链法

D.PERT技术

4.“识别可能影响项目的风险，并记录其特征”属于风险管理过程组的：()

A．规划风险管理

B．识别风险

C．实施定性风险分析

D．规划风险应对

5.采购管理中，当项目需求明确但供应商需承担较高风险时，最适宜的合同类型是：()

A．成本加激励费用合