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2026年项目经理项目管理师考试题含答案

一、单选题（共10题，每题1分）

1.某公司项目因关键资源不足导致进度滞后，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.调整项目范围

B.申请额外预算

C.优化资源分配

D.延长项目周期

2.在PMBOK指南中，用于识别项目相关方并分析其期望和影响力的工具是？

A.干系人登记册

B.工作分解结构（WBS）

C.风险登记册

D.项目章程

3.某项目在执行过程中发现原计划未充分考虑技术可行性，此时项目经理应如何处理？

A.临时更换技术方案

B.提前进行变更管理流程

C.自行决定调整进度

D.推卸责任给技术团队

4.根据敏捷方法论，以下哪项不属于Scrum框架的核心角色？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.项目经理（ProjectManager）

C.敏捷教练（ScrumMaster）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

5.某政府项目因政策调整导致需求变更，项目经理应优先遵循以下哪项原则？

A.坚持原计划不变

B.提交变更请求并评估影响

C.直接修改项目文档

D.忽略政策变化

6.在项目风险管理中，风险应对计划的主要目的是？

A.识别潜在风险

B.描述风险发生的概率和影响

C.制定应对策略并分配责任

D.记录风