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2025年采购管理与供应商选择指南

第1章采购管理基础与战略定位

1.1采购管理的定义与核心职能

采购管理是企业为了确保供应链的顺畅运作，对原材料、服务、设备等采购活动进行计划、组织、实施与控制的过程。它不仅是企业成本控制的重要手段，更是企业实现战略目标的关键支撑。采购管理的核心职能包括需求预测、供应商选择、采购计划制定、合同管理、库存控制、价格谈判以及绩效评估等。这些职能共同构成了采购管理的完整体系。

依据《企业采购管理标准》（GB/T28001-2018），采购管理应遵循“计划、实施、检查、改进”四阶段循环管理模式，确保采购活动的高效与合规。在制造业中，采购管理直接影响产