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MRO备品备件采购与管理(课程时长:2天共12小时)

课程背景：

越来越多的企业在投资设厂，设备采购已经成为一个不仅需要专业知识，更需要商务知

识的专项工作。设备采购涉及到的金大，牵涉到总成本的核算，设备生命周期，备件及

后期服务等内容，是企业需要重点管控的部分。但设备类采购短期内重复可能性极低，

经验也很难在短时间积累起来。怎样改善这样的状况，减少可能发生的损失呢？

在采购与物料管理的工作中，除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料，包材以外，还

有许许多多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购，这些物料被统称为：

MRO(Maintenance,Repair,Operation)物料品种繁多，但每一品种的需求量却很少，

并且往往因为没有办法事先的进行采购计划与准备适当的库存，而使采购人员牙

疼不是病，疼起来要人命的窘境。如果采购人员不了解MRO采购与其它采购的不同点，

掌握其特有的采购方法和供应商选择，管理方式，不能妥善地针对MRO需求加以规划，准

备必要且适当的库存与掌握交期，那么我们可以预测公司多半会层出不穷的紧急状况，

轻则干扰采购正常工作，严重