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2026年中级经济师《人力资源管理专业知识和实务》模复习题卷及答案

一、单项选择题

1.根据弗罗姆的期望理论，员工对完成工作任务的可能性的判断称为（）

A.效价

B.期望

C.工具性

D.动机

答案：B

解析：期望理论中，期望是指员工对自己能够完成工作任务的信念，即个人对努力所能达到绩效的概率估计。效价是指个体对所获报酬的偏好程度；工具性是指员工对绩效与报酬之间关系的估计。

2.在组织设计的类型中，矩阵组织形式的主要缺点是（）

A.缺乏横向联系

B.多头领导

C.不利于培养上层管理者

D.适应性差

答案：B

解析：矩阵组织形式的主要缺点包括：①组织的稳定性较差；②双重领导，容易导致管理混乱和冲突；③机构相对臃肿，用人较多。缺乏横向联系是职能制的缺点；不利于培养上层管理者是直线制的缺点；适应性差是事业部制的缺点。

3.根据《劳动合同法》，劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

答案：B

解析：《劳动合同法》第十九条规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

4.在绩效考核方法中，行为锚定法的主要优点是（）

A.操作简单

B.成本低廉

C.评价标准明确

D.适合对所有岗位进行考核

答案