（107页PPT）IBM中外运数字化转型咨询规划整体汇报P107(1).pptx

1 ?2019IBMCorporation;;;本项目分为两个阶段，历时34周，覆盖了以下11项工作内容的梳理和设计;数字化转型规划咨询项目开展过程中得到了以下工作公司各级领导、同事的大力支持和双方项目组成员的通力配合与协作;在本次项目规划中，集团和公司的相关战略规划项目均对本次数字化转型项目提供了重要输入;;经过近70年的发展，公司先后经过三次转型，从货运代理企业逐渐转向综合物流提供商，进而向综合物流整合商、平台商转型;第三次转型是“商业模式”转型，这意味着公司将迎来一场“更加彻底的重新塑造”;我们更要清楚的认知到，第三次转型本质上是“技术推动的业务转型”;;数字化业务不是指单纯应用了新