能源集团战略规划项目设计方案
全面提升**集团竞争力,打造集技术、物流、金融和信息服务为一体的综合性贸终期项目材料
我们在过去8阶段推进了集团煤炭业务的战略规划工作六月七月八月准备阶段第一阶段:内外部诊断分析和集团战略定位第四阶段:组织能力建设指导原则第三阶段:试点电厂
培训/走厂第二阶段:煤炭业务发展方向及上下游布局战略8月18日终期汇报7月28日、8月1日第二次项目汇报7月11日
第一次项目汇报6月20日项目启动会指导委员会(XX总出席)汇报整体煤炭行业分析,对**集团启示对标标杆企业和创新模式,值得**学习启动项目部署项目整体安排明确项目组合作方式汇报整体煤炭业务在供给、需求侧及供应链上
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