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现场物资材料管理制度

一、现场物资材料管理制度

1.1总则

现场物资材料管理制度旨在规范施工现场物资材料的采购、入库、存储、领用、盘点及处置等环节，确保物资材料管理的科学化、规范化、精细化，提高资源利用效率，降低成本，保障工程建设的顺利进行。本制度适用于所有参与工程建设的单位及人员，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

1.2管理职责

1.2.1建设单位

建设单位负责制定物资材料总体需求计划，审核物资材料的采购方案，监督物资材料的使用情况，并对物资材料的整体管理负总责。

1.2.2设计单位

设计单位负责提供物资材料的种类、规格、数量等技术要求，并对物资材料的选用提出建议。

1.2.3施工单位

施工单位负责根据工程进度和建设单位的需求计划，制定具体的物资材料采购计划，并组织实施物资材料的采购、入库、存储、领用、盘点及处置等工作。施工单位的项目经理对本单位物资材料的管理负直接责任。

1.2.4监理单位

监理单位负责对施工单位物资材料的管理进行监督检查，确保施工单位严格按照设计要求和技术标准进行物资材料的采购和使用。

1.3物资材料分类

1.3.1主要材料

主要材料是指工程建设项目中用量较大、价值较高的物资材料，如钢筋、混凝土、水泥、砂石等。主要材料的管理应严格按照国家相关标准和规范进行，确保材料的质量符合要求。

1.3.2辅助材料

辅助材料是指工程建设项目中