网龙网络实习历与离职原因分析.pdfVIP

1.极其糟糕的管理层

网龙是典型的企业，所有权利集中在和其亲戚手中，中层更是任人唯亲。

人才是企业的典型劣势，有异见者很难站稳脚跟，甚至还会遭到不小的阻力。

有能力的中层处处受阻(虽然现在也不会有多少有能力的人来网龙)，当然难以为

继。

至于基层人才更是受到中层的，延续了专横的一贯作风，固步

自封，不知进取，推诿扯皮，有才能的人晋升无望，也难以作出什么成绩出来，

自然也觉得前途暗淡。

在网龙工作期间，曾经遇到一个项目组从组长到组员纷纷主动离职，短短1

年时间从15人减少到只有4人的情况。

2.匪夷所思的考核体系

网龙严控，考核本身是把双刃剑，就看你怎么去切。

而网龙考核的，在引进了某饮料公司后，一度以流水线上完成的任务

数量为依据。这就意味着不论你完成了一个非常复杂的策划案，非常的程序

系统，还是一个简单图标或者改行代码的bug，统统是一样的。这时候员工

不去拆单，怎么把复杂的系统拆成看似公平的任务单，成了工作的头等大事。这

种考核重心的方法，怎么能够提高生产效率？

后续的考核系统又陆续加入了：

创新考核——7个本质上一样的lua调试程序报了7次创新，拿了7次。

知识库考核——别人没转过的百科词条风