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2026年项目管理面试题目大全及答案指导

一、单选题（每题2分，共20题）

注：每题只有一个最符合题意的选项。

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责定义项目范围、目标和交付物？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.敏捷开发中，Scrum团队的核心角色不包括以下哪位？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.ProjectManager

D.DevelopmentTeam

3.根据PMBOK?指南，哪个工具用于识别项目相关方并分析其利益和期望？

A.鱼骨图

B.干系人登记册

C.甘特图

D.网络图

4.某项目因预算超支被紧急叫停，项目经理应首先采取什么措施？

A.调整项目范围

B.申请额外资金

C.与干系人沟通

D.提交变更请求

5.在风险管理中，哪个术语指代尚未发生但可能影响项目的潜在威胁？

A.风险应对

B.风险规避

C.风险暴露

D.风险触发

6.根据FIDIC合同条款，业主通常需要承担哪些责任？

A.工程变更的80%费用

B.项目进度延误的50%责任

C.合同争议的最终仲裁

D.设计方案的100%合法性

7.某IT项目因技术难题导致延期，项目经理应优先考虑哪个工具来评估影响？

A.关键路径法（CPM）

B