第8章 撰写商业计划.docxVIP

撰写商业计划

第一部分本章概要

1.1重点概念

1.商业计划：商业计划是一份全面说明创业构想以及如何实施创业构想的文件，是描述所要创立的企业是什么以及将成为什么的故事。

2.真实性：所谓真实性是指市场预测必须建立在对目标市场的现有信息进行分析的基础上。

3.核心价值观：核心价值观是指企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的、组织成员或群体成员分享的同一价值观念。

4.探索驱动型计划（Discovery-DrivenPlanning）：该方法承认在创业开始阶段所做的判断几乎都是假设，并且将假设的“伪证”视为计划的关键所在。

5.执行摘要：执行摘要是一种简短而热情洋溢的陈述，人们把它的作用比拟为“电梯推销”，即要求在很短时间内激起别人的兴趣，并使他们的兴趣足够浓厚以至想知道更多的信息。

6.愿景（Vision）：愿景指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子。

7.使命（Mission）：使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。

1.2关键知识点

1.商业计划的目的

迫使创业者系统思考创业。

向其他个人或组织介绍创业项目。

商业计划的用途

寻求外部投资。

确保整个团队（包括新的、潜在的成员）明确组织目标。

厘清业务概念、近期目标和所提及的战略。

商业计划的核心内容

（1）执行摘要

（2）愿景、