生产绩效考核制度.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.23千字
  • 约 12页
  • 2026-03-19 发布于山东
  • 举报

Word

第PAGE1页

生产绩效考核制度

平安生产绩效考核与奖惩制度

依据2023年政1号文件和汾西矿业集团公司《平安绩效及抵押等考核方法》文件精神,为做好2023年平安生产工作,强化各级平安责任,实现平安生产,特制定本考核方法:

一、2023年平安奋斗目标

1、杜绝重伤以上事故;

2、毁灭二级以上非伤亡事故及重大灾难性事故;

二、平安绩效考核方法

1、生产区〔车间〕:

⑴指标:当季本区〔车间〕无二级及二级以上非伤亡事故及重大灾难性事故,无轻伤事故。

若有一车间未完成,区、本车间领导不得奖。

⑵嘉奖:当季完成指标,区正职嘉奖500元,副职嘉奖400元;主任嘉奖350元,副主任嘉奖300元。

2、车队、化验室、纸袋车间、工艺科、机电科、销售科的科级领导能执行本部门平安措施且对检查出的事故隐患能准时催促整改,每季嘉奖300元,其它科级领导能执行本部门平安措施每季嘉奖200元。

3、厂级领导及平安生产业务职能部门的嘉奖:

当季全厂无重伤以上事故和重大灾难性事故,厂长、书记、生产机电、平安厂长每人嘉奖1500元,其它副厂长嘉奖1000元、安监科长嘉奖600元,安监科管理人员嘉奖300元。

4、若全厂本季发生重大事故

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档