（21页PPT）反本能领导力危机中的确定性.ppt

*****反本能领导力危机中的确定性汇报日期：2025/01/01汇报人：目录01下班前的突袭02原始人本能03现代人开关04肌肉记忆05权力来源06行动号召下班前的突袭01客户怒吼合作叫停，办公室瞬间凝固危机降临瞬间离下班仅剩十分钟，核心客户突然来电，指责方案存在致命逻辑错误并决定终止合作。办公室内空气瞬间凝固，紧弥漫。小A的本能反应负责项目的同事小A，第一反应某省市场部提供的数据出错，试图将责任推卸出去，这种反应加剧了团队的慌乱。团队的原始人反应团队成员陷入典型的原始人反应模式：战斗、逃跑或僵硬，情绪迅速蔓延，无人敢于承担责任，场