某鞋厂产品跟单作业细则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国劳动合同法》《工业产品生产许可证管理条例》及企业精益生产战略,针对当前产品跟单环节存在的订单信息传递滞后、生产计划编制粗糙、物料需求计划不准确、生产过程跟踪缺失、异常处理响应迟缓等问题,旨在规范产品跟单作业流程,提升订单交付准时率,降低生产协同成本,强化质量风险管控,确保生产活动有序高效开展。
1、明确跟单作业各环节的操作标准与时间节点。
2、建立信息传递的闭环管理机制。
(二)适用范围:覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部等相关部门及车间主任、跟单员、计划员、质检员、仓管员、采购员等岗位,适用于所有外销及内销产品的生产跟单作业。
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