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2026湖北中联太工程造价咨询有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、从协调的方式看，公共组织协调可以分为（）。

A.合作式协调与应变式协调

B.促进式协调与纠偏式协调

C.认识性协调与利益性协调

D.会议协调与非会议协调

【答案】：A

【解析】从协调的方式看，公共组织协调可分为会议协调与非会议协调。会议协调是指通过举行各种会议，如座谈会、研讨会、办公会等，使组织内各部门、人员进行沟通交流，以达到协调目的的方式。非会议协调则是不通过会议形式，而是借助文件往来、个别沟通、信息传递等方式来协调组织活动。而合作式协调与应变式协调是按照协调的性质来划分的；促进式协调与纠偏式协调是按照协调的作用来划分的；认识性协调与利益性协调是按照协调的内容来划分的。

2、扁平化结构所具备的优势是（）。

A.管理层次减少，组织成员积极性提高，工作效率提高

B.管理幅度减少，组织成员积极性提高，工作效率提高

C.权力分散，管理控制增强

D.权力集中，管理控制减弱

【答案】：A

【解析】扁平化结构的特点是管理层次减少，意味着信息传递更加迅速，决策速度加快，管理效率提高。同时，由于管理层次的减少，基层员工距离管理层更近，参与决策的机会增多，这有利于提高组织成员的积极性。而管理幅度通常是增大的，并非减少。权力在扁平化结构中是相对分散的，但这并不意味着管理控制增强，相反，权力分散可能会使