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持续开展群众安全感满意度“双提升”攻坚行动实施方案

第一章总体思路与攻坚目标

1.1形势判断

近三年全市刑事警情下降12.7%，但“两抢一盗”、电诈、校园周边暴力等可感案件反弹明显，群众安全感指数由96.4%回落至92.1%，满意度由95.8%降至91.3%。民调显示，夜间出行、公交地铁、校园医院、城乡接合部“四大场景”成为失分集中区。

1.2攻坚总目标

用200天时间，实现“两升一降一清零”：群众安全感≥97%、满意度≥96%，可防性案件同比下降20%，国家、省、市三级民调反馈问题动态清零。

1.3基本原则

——党政主导、条块协同

——问题导向、靶向治理

——数据赋能、精准滴灌

——群众主体、过程满意

——法治兜底、长效固化

第二章组织体系与职责边界

2.1市级指挥部

市委书记任总指挥，市长任第一副总指挥，市委政法委书记任常务副总指挥，成员涵盖48个市直单位。指挥部下设“七专班”：打击整治、治安防控、矛盾化解、行业治乱、舆论引导、执纪监督、考核评估。

2.2县级战区

县（市、区）党委政府同步搭建“1+7”架构，政法委书记、公安局长分别兼任战区副指挥长，实行“书记包片、县长包案、局长包点”。

2.3乡级前沿所队

派出所长兼任乡镇（街道）党（工）委副书记，社区民警100%进“两委”班子；司法所、市监所