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2026年教育督导迎检工作方案

为落实《X省义务教育优质均衡发展督导评估实施办法（2025版）》《义务教育质量评价指南》及2026年省级教育督导评估工作部署，确保我校以优秀等次通过评估，特制定本工作方案：

一、组织机构及职责分工

成立XX学校2026年教育督导迎检工作领导小组，统筹推进全流程工作：

组长：XXX（校长）——全面负责迎检决策、调度与问责

副组长：XXX（教学副校长）、XXX（德育副校长）、XXX（后勤副校长）——分别牵头教育教学、德育文化、后勤安全板块

成员：各职能处室主任、年级组长、教研组长

下设5个专项工作组，职责细化如下：

1.【材料组】

牵头人：XXX（办公室主任）

成员：档案管理员、教务处/德育处干事各1名

核心职责：

（1）对照46项督导核心指标，梳理2023-2026年办学全维度档案，分为办学条件、师资、教学、经费、安全、文化等12大类，建立“指标编号-佐证材料-台账目录-页码索引”四级对应机制，2026年6月30日前完成纸质材料装订（档案盒标注“指标编号+名称+年度”），同步建立加密电子备份库（PDF格式，分2份U盘存放）；

（2）督导期间专人陪同专家查阅材料，对疑问10分钟内提供补充佐证；

（3）撰写《学校迎检自评报告》，涵盖指标达标情况、办学特色、问题整改等内容，经领导小组审批后提交督导部门。

2.【现场组】

牵头人：XXX（德育副校长）

成员：团