2026广东省广晟控股集团有限公司总部中层岗位选聘7人备考题库附答案详解【完整版】.docxVIP

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2026广东省广晟控股集团有限公司总部中层岗位选聘7人备考题库附答案详解【完整版】.docx

2026广东省广晟控股集团有限公司总部中层岗位选聘7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、职位界定的前提和基础是()。

A.职能分析

B.部门设计

C.决策系统设计

D.组织行为规范设计

【答案】:A

【解析】职位界定是明确某个职位的职责、权限、工作内容等方面,而职能分析是对组织内各项职能进行系统的分析和研究,确定其性质、范围和相互关系,它能够清晰地划分各项工作的职能,是准确界定职位的前提和基础。只有先对职能有清晰的认识,才能合理设置职位并明确其具体内容。部门设计主要是关于组织内部门的划分和架构设置,侧重于整体的组织架构层面,并非职位界定的直接前提。决策系统设计是关于组织决策机制和流程的设计,与职位界定没有直接的前提和基础关联。组织行为规范设计主要是制定组织成员的行为准则和规范,是在职位已经界定之后为了规范员工行为而进行的设计,不是职位界定的前提和基础。所以职位界定的前提和基础是职能分析。

2、非正式组织的形成主要基于()。

A.协调的需要

B.分工的需要

C.心理的需要

D.合作的需要

【答案】:C

【解析】非正式组织是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。它的形成主要是基于成员之间的心理需求,例如成员可能因为兴趣爱好相同、价值观相似、情感共鸣等心理因素而聚集在一起形成非正式组织。而协调的需要、分工的需要和合作

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