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2026年项目管理PMP认证考试备考资料及经验含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，项目经理最重要的职责是什么？

A.控制项目预算

B.确保项目目标达成

C.完成所有项目文档

D.管理高层关系

2.敏捷项目管理中，Scrum框架中负责制定冲刺计划的角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

3.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要输出是什么？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.项目进度报告

4.某公司采用瀑布模型开发软件，但需求变更频繁导致项目延期。应如何改进？

A.增加更多测试资源

B.转向敏捷开发

C.缩短开发周期

D.强制执行变更控制流程

5.项目经理在项目执行阶段发现团队成员存在冲突，应优先采取什么措施？

A.调整项目计划

B.与团队成员单独沟通

C.请求上级仲裁

D.忽视冲突，继续执行

6.在风险管理中，识别出的潜在风险称为？

A.风险应对计划

B.风险登记册

C.潜在风险

D.风险审计

7.某项目因供应商延迟交付导致进度滞后，项目经理应如何处理？

A.重新分配团队任务

B.申请项目延期

C.与供应商协商调整交付