（104页PPT）新员工入职培训方案.ppt

1.2加分表现:团队形成高度配合，互相信任的团队，互相间常有建设性意见提出，将团队利益至于个人利益之上。有大集体、大团队的意识和表现，能与其他团队紧密配合，良好的跨团队合作意识，以公司的总体利益为重，共同解决问题，成为公司中的模范单位。举办有益的集体活动增进员工之间的了解。1.3扣分表现:团队内矛盾较多，员工间关系紧张，工作配合不力，与其他部门团队之间合作困难，门投诉多。C2、辅导下属2.1要求:关心下属的成长，经常沟通交流，有效控制过程，随时在工作中就下属的错误进行纠正、指导。2.2加分表现:了解下属的性格、能力，有针对性的进行辅导和帮