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周销售工作计划锦集7篇

周销售工作打算篇1

总经办

1、收集各部门对制度的看法

2、08公司制度的出台，公司办公室合同的修订

3、与销售部开会，针对管理的难度对营业员合同进行修订

4、销售部工作效率的推动〔各店销售动态的分析，新货上柜流程跟进，各店反映问题的落实，销售主管的工作进度跟进等帮助销售部门〕

5、帮助各部门主管监督员工日工作完成状况

6、搜寻、聘请、面试〔急！〕

7、协作××公司的拍照流程进行监督跟进

8、质检与开发部的沟通会议〔春秋货品到货〕

9、确定物流部主管的工作职责，与夏会计，罗总协商人选

10、跟进监督流程《质检—仓库—送货》〔单据与实物相符〕

11、参与各部门会议〔关于各部门下周工作打算支配〕

12、协调各部门工作

销售部主管

1、各店铺日常配货调整

2、营业员制度制订

3、各店铺春夏新品配货

4、长沙店店长会议〔学习营业员制度〕

5、长沙店巡店检查各项工作以及了解其它品牌的销售及促销活动状况

6、营业员面试

7、与长沙店各商场联系

8、新品订价