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2026年环保责任考核管理制度及规范.docx

2026年环保责任考核管理制度及规范

第一章总则

1.1为深入贯彻国家“双碳”战略，落实《环境保护法》《排污许可管理条例》《碳排放权交易管理办法》等上位法，强化企事业单位环保主体责任，特制定本制度。

1.2本制度适用于集团总部、全资及控股子公司、分公司、代管单位、供应链核心企业（以下统称“被考核单位”）。

1.3环保责任考核遵循“源头减量、过程控制、末端治理、信息公开、损害担责”原则，实行“年度基准+动态修正+实时预警”三维管理模式。

1.4考核结果与领导班子绩效年薪、评优评先、股票解锁、融资利率、环保税减免、政府采购加分直接挂钩，实行“一票否决”与“红黄牌”并行机制。

第二章考核组织与职责

2.1集团董事会下设环保责任考核委员会（简称“环考委”），主任由独立董事担任，成员含安全环保总监、财务总监、审计总监、工会代表、外部专家各一名。

2.2环考委办公室设在安全环保部，负责指标设计、数据核验、现场飞检、结果公示、申诉受理、档案管理。

2.3各二级单位成立环保责任自评小组，由总经理任组长，生产、设备、技术、财务、人事、法务部门负责人为成员，配备专职环保考核员不少于1人/百名员工。

2.4第三方机构每三年通过公开招标遴选，承担排放监测、遥感核查、舆情抓取、公众满意度调查，费用列入各单位年度预算，不得由被考核单位直接支付。