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成绩

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战略联盟构建策略与案例分析

摘要：

随着经济的不断发展，科技的不断进步，企业开始对竞争关系进行战略调整，通过建立网络、结成联盟，开始从比较竞争、对立竞争走向合作竞争。合作与竞争两者开始相互融合，相辅相成。采取联盟的行为为企业获取与合作伙伴的技能和能力相关的信息和资源提供平台，为企业创新奠定基础。本文通过理论和实践案例，分析构建战略联盟的优势劣势、风险和防范措施，研究企业的资源和能力互补，以联盟的形式实现企业双赢。

关键词：战略分析，战略联盟

引言

20世纪80年代以来，技术经济的不断进步，分工的形成和深化，区域经济集团化的发展，使许多企业面临着强大的竞争压力，因此开始