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2026年安全保障工作方案

第一章总体思路与目标

1.1指导思想

以“零事故、零伤害、零舆情”为最高追求，坚持“风险预控、系统治理、数字赋能、文化浸润”四条主线，把安全从“成本中心”升级为“竞争力中心”，让安全成为企业品牌的第一标签。

1.2年度核心目标

维度

2025基线

2026目标

挑战值

备注

重伤及以上事故

0起

0起

0起

一票否决

损工事件率（LTIR）

0.31

≤0.18

≤0.15

对标欧盟化工前10%分位

火灾爆炸事件

2起

0起

0起

含未遂

重大隐患整改闭环

92%

100%

100%

政府挂牌隐患

应急演练评估平均分

78分

≥90分

≥95分

第三方盲评

员工安全敬业度

68%

≥80%

≥85%

盖洛普Q12安全附加模块

1.3工作原则

“三不”原则：不走过场、不留死角、不存侥幸；

“三早”原则：早识别、早干预、早关闭；

“三现”原则：现场、现物、现实。

第二章风险画像与动态管控

2.1风险全景图绘制

采用“5D”风险扫描法：Design（设计）、Device（设备）、Duty（作业）、Driver（人员）、Digital（数据）。全年滚动更新，每季度生成《风险热力图》并张贴在厂区入口电子屏，颜色越深代表剩余风险越高，倒逼责任部门主动降热。

2.2重大风险清单（示例）

风险编号

风险描述

触发场景

现有措施

剩余风险等级

管控策略

责任