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产品设计创意管理模板

适用场景与价值

产品迭代创新：当团队需要系统化收集、筛选并推进新功能或优化创意时，避免创意遗漏或资源浪费；

跨部门协作：在产品、设计、研发、市场等多团队协作中，统一创意管理语言，明确责任分工；

初创企业产品孵化：帮助早期团队从零散创意中聚焦核心价值，快速验证可行性；

成熟产品优化：针对用户反馈或市场变化，结构化梳理改进方向，提升产品竞争力。

通过使用本模板，可实现创意的可视化跟进、标准化评估、高效化落地，同时沉淀团队创意管理经验，降低重复试错成本。

全流程操作指南

一、创意收集：从发散到初步聚焦

目标：广泛收集内外部创意，形成初始创意池，避免信息遗漏。

操作步骤：

明确收集渠道：结合团队场景选择渠道，如：

内部：团队头脑风暴会、产品需求池、员工匿名提交表单；

外部：用户反馈（问卷、访谈、社群）、行业竞品分析报告、合作伙伴建议。

规范登记信息：使用“创意登记表”（见模板工具包）记录每个创意，包含核心要素：创意名称、提出人/部门、提出时间、核心问题描述（1句话说明要解决什么问题）、目标用户画像、初步分类（如“功能优化”“新场景拓展”“体验提升”等）。

初步分类与标签化：对收集的创意按“紧急度-重要性”初步标记（如“紧急重要”“重要不紧急”），并添加关键词标签（如“用户留存”“技术降本”“市场差异化”），便于后续筛选。

二、创意筛选：基于多维度的优先级排序

目标：从