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HLJJT
黑龙江省交通运输信息化建设项目标准规范HLJJT202-2017
软件工程项目管理规范
2017-03-06发布2017-03-16实施
黑龙江省交通运输厅发布
I
软件工程项目管理规范
目次
1范围 1
2规范性引用文件 1
3项目月报管理 1
4需求管理 1
5配置管理 2
6沟通管理 2
7问题跟踪 2
8变更管理 3
9运维管理 3
10附录A项目月报模板 4
11附录B需求规格说明书模板 8
12附录C项目问题风险汇总跟踪表 15
13附录D会议纪要模板 17
软件工程项目管理规范
软件工程项目管理规范
1范围
为规范黑龙江省交通运输信息化建设项目的管理工作,理顺项目建设各方工作关系,保障信息化建设软件工程项目管理工作的顺利开展,根据《黑龙江省交通运输信息化建设管理暂行办法》及国家有关规定,结合我省交通运输信息化工作实际,制定《黑龙江省交通运输信息化建设项目软件工程项目管理规范》,以下简称本规范。
本规范针对项目月报管理、需求管理、配置管理、沟通管理、问题跟踪、变更管理、运维管理等方面的管理工作进行规范。
本规范适用于指导黑龙江省交通运输信息化建设项目整个建设过程的管理工作。
2规范性引用文件
《黑龙江省交通运输信息化建设项目标准化工作指南》
《黑龙江省交通运输信息化建设管理暂行办法》
3项目月报管理
3.1【强制】各建设单位每月定期向厅信息化主管部门上报上一个月的项目月报。
3.2【强制】项目月报内容按照项目月报模板(见附录A)的规定填写,要求填报内容与项目实际项目进度相符。
3.3【强制】项目月报上报形式暂定为纸质文档(A3纸打印),待配置管理软件项目上线后,项目月报以表单形式在软件中提交。
4需求管理
4.1建设单位负责应用软件需求调研管理工作。建设单位应建立沟通协调机制,做好需求调研工作,避免建设需求分析不到位。
4.2建设单位应要求承建单位编制需求规格说明书(见附录B),承建单位在进行需求调研时应做好需求调研计划和需求跟踪,根据调研结果编制需求规格说明书。
4.3建设单位、参建单位的需求提出部门负责对需求规格说明书进行审核确认。
4.4涉及到对审核确认后的需求规格说明书进行内容变更的情况,应由承建单位负责与建设单位或参建单位的需求提出部门协商,变更后的需求规格说明书应由建设单位或参建单位的需求提出部门进行审核确认。
工
软件工程项目管理规范
2
4.5审核确认后的需求规格说明书按照《黑龙江省交通运输信息化建设项目应用项目配置管理指南》的规定,使用统一的配置管理工具进行管理。
5配置管理
5.1信息化项目总体配置管理工作内容包括项目过程管理、里程碑管理、月报管理和文档管理,具体工作内容应按照《黑龙江省交通运输信息化建设项目应用项目配置管理指南》的规定,统一使用厅信息化主管部门确定的配置管理工具进行管理。
5.2项目各阶段文档内容按照《黑龙江省交通运输信息化建设项目软件工程文档编制规范》进行编制,项目初步验收和竣工验收阶段按照该规范进行项目文档内容验收。
5.3承建单位负责项目内部的配置管理工作,具体措施可参考《黑龙江省交通运输信息化建设项目应用项目配置管理规范》的规定。
6沟通管理
黑龙江省交通运输信息化建设项目建设过程中将实施信息化工作推进会、周例会和评审会制度,以加强沟通,强化管理,保障项目工作合理有序开展。
6.1信息化工作推进会由厅信息化主管部门组织,每月举行一次,各建设单位应准时参会。信息化工作推进会汇总近期信息化建设情况,指出下阶段工作方向,为各单位、项目间的协调提供平台。
6.2周例会由厅信息化主管部门组织,每周定时举行,总集成商和监理单位应按照厅信息化主管部门的要求准时参会。周例会总结上周工作,解决存在问题,安排下周工作,保障项目建设顺利进行。各项目周例会由建设单位组织,每周定时举行,建设单位、承建单位、监理单位应准时参会。
6.3建设单位按照项目管理办法及标准规范的要求,将待审材料提交厅信息化主管部门审核,厅信息化主管部门根据管理办法组织总集成商、监理单位、设计单位及第三方专家进行评审。
6.4会议纪要应由会议组织方负责完成,要求内容清晰切实,于会议次日发送至各参会方,并按照《黑龙江省交通运输信息化建设项目应用项目配置管理应用指南
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