总经理经营管理决
策指导手册
目录
前言1
1.手册编制目的与适用范围1
2.总经理核心岗位职责定位2
3.决策流程基本原则3
4.手册使用方法与更新机制3
第一章企业战略规划与定位决策1
1.企业内外部环境分析(PESTEL、SWOT分析)1
2.中长期发展战略制定(3-5年战略目标)2
3.业务布局与赛道选择(核心业务、增值业务、新兴业务)3
4.商业模式
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