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基础设施建设项目管理与维护手册

第1章建设项目管理基础

1.1建设项目管理概述

建设项目管理是指在项目全生命周期内，通过科学的组织、协调、控制和优化，实现项目目标的系统化管理过程。其核心任务包括项目规划、实施、监控和收尾，确保项目在预算、时间、质量、安全等方面达成预期目标。项目管理通常遵循PDCA（计划-执行-检查-处理）循环，结合现代项目管理理论，如敏捷管理、精益管理等，以提升项目效率和成果质量。

建设项目管理涉及多个专业领域，包括工程管理、质量管理、进度控制、成本管理等，需建立统一的管理标准和规范。项目管理的实施通常需要借助项目管理软件（如MSProject、Primav