有关汽车工作计划模板五篇.docxVIP

Word

第

第PAGE1页

有关汽车工作计划模板五篇

汽车工作打算篇1

在xx年，汽修厂打算做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打

算从以下几个方面做起：

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

二、1、补充修改工资管理规定。

三、2、制定班组对组员考核奖惩罚法〔厂长负责〕。

四、3、建立班组学习例会制度〔每月一至二次，各班组组织，厂长负责〕。

五、4、加强对班长的学习和管理技巧培训〔每季度一次，厂长负责〕。

六、5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量状况进行奖惩〔由副厂长负责〕。

6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位肯定严格执行。

1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严厉?的看法对待工作，要求每名检测职工牢

固树立为社会负责，为用户负责的责任心。

2、监督检查工作制度化，班组之间相互检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领

车员操作是否存在失误。

3、做好设备的日常检查维护，确保