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  • 2026-03-20 发布于福建
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企业战略管理复习资料

判断题

1、战略管理涉及制定、规划和执行战略,以及评估其效果。)

2、SWOT模型是评估企业所在行业竞争态势的有力工具。)

3、战略是管理层为了提升公司绩效而采取的一系列行动。)

4、战略服从于组织结构,企业组织结构的改变会导致企业战略的改变。()

5、内部环境分析主要分析企业的优势和劣势,回答企业能做什么的问题。()

单项选择题

1、在进行企业外部环境与内部资源匹配分析时,可以采用的分析工具指导决策者。)。

A.BCG矩阵

B.政策指导矩阵

C.SWOT分析法

D.EFE矩阵

2、企业竞争的五大因素包括新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力和企业间竞争。这一观点由()提出。)。

A.迈克尔·波特 B.安索夫 C.明茨伯格 D.加里·哈梅尔

3、企业的核心属性和存在的意义,以及其宗旨、哲学、信念和原则的体现,是企业文化。)。

A.企业愿景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略

4、企业所在行业的特性及其在经济中的角色是制定战略的关键要素。)。

A.技术环境 B.经济环境 C.制度环境 D.社会环境

5、下列选项中哪一个是无形资源()。

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