战略选择与企业竞争策略分析.pdfVIP

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  • 2026-03-20 发布于北京
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第三章战略选择

一、单项选择题

1、甲公司是一家传统胶片生产企业,受消费者需求变化和技术发展的影响,该公司利润一直处于下

滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了相关产品的发展,致使自身缺乏相关

产品的生产能力。根据以上信息可以判断,甲公司较为现实的选择是()。

A、相关多元化战略

B、非相关多元化战略

C、战略

D、暂停战略

2、甲企业为在最短时间内扩大企业规模,使企业迈上一个新台阶,决定采用并购的形式收购另外一

家企业,但最终未能成功。以下选项中不属于并购失败的是()。

A、并购后不能很好地进行企业整合

B、并购

C、决策不当的并购

D、支付过高的并购费用

3、沃尔玛连锁店公司是最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功,

其中一个重要就是它在采购、存货、销售和等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,

使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市

场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,沃尔玛采取的战略为()。

A、成本领先战略

B、差异化战略

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