IBM—XX集团流程优化及IT规划项目IT规划部分——实施计划报告p118.pptVIP

*B4–系统管理及信息安全体系建设编号工作主要内容所需时间（个月）B5.1项目准备根据XXIT战略规划、IT基础设施设计规划，分析系统管理和信息安全的的需求；选择合适的咨询伙伴及1B5.2策略与标准设计根据前一阶段需求分析，制定系统管理和信息安全的策略与标准，包括相应的制度和流程2B5.3技术方案设计根据系统管理与信息安全的策略与标准，设计具体的技术措施及管理工具的应用方案1B5.4试点实施首先在集团总部落实既定的策略与标准，并实施相关管理工具2B5.5全国推广分阶段在全国各城市燃气推广以上策略、标准和管理工具6*B4–系统管理及信息安全体系建设Year2017M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10M11M12B5.1项目准备B5.3技术方案设计B5.4试点实施B5.2策略与标准设计B5.5全国推广*基于对XX集团的信息技术现状及展望的分析，IBM项目组为XX集团未来3-5年IT建设规划了五大类共21个项目

IT组织建设A2.IT流程和服务标准建立A1.IT组织架构与职能确定IT基础

设施建设B3.数据中心及灾备体系建设B1.广域网建设核心管控系统建设C4.资金管理系统建设C1.ERP试点：建立