工程项目管理系统解决方案.pdfVIP

工程项目管理系统解决，方案

整个系统以WBS预算为龙头，以合同为约束，以进度为主线，以成本操纵为目标，实现在限

定的时内，在限定的资源人（、材，机等）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成

本或者投资）圆满的完成项目的任务。

企业资源库资金管理

物资管理管

理

一西雌

系统对工程项目规划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、物资管理、设备管理、

质量与安全管理、人工、租赁等进行全面综合管理；纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的

全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。通过对成本、

进度、质量、安全等方面的操纵，与对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，来提高企

业对程项目的综合配套能力，同时兼顾r知识管理、持续进展的战略思路。

公司管理层能够实