工程管理制度专业版.pdfVIP

一、企业建设工程项目管理规程

为加强企业基本建设项目和修缮工程项目管理，提升项目经费

使用效益，防止金挥霍，确保项目质量，维护企业产安全，延长

房屋、设施使用年限，根据国家、省市有关法律法规，结合企业实际,

制定本规程。

一（）建设项目立项规程

1.建设项目分类

建设项目按建设性质不同，划分为基本建设项目和更新改造项目两大类。

1.1基本建设项目：是指建设金用于进行以扩大生产（经营）能力或增长经济效益为主要目的的新

建、扩建及有关项目。

1.2更新改造项目：是指建设金用于企业对原有设施进行修缮改造或固定产更新，以及相应配套

H勺经营辅助设施、生活福利等工程和有关项目。

2.立项报批

2.1基本建设项目：

2.1.1工程部负责对企业建设项目H勺建设规模、方案内容、功能规划、投、进度和相应配套等进行

可行性研究，草拟年度基本建设投计划，报企业领导班子研究同意。

2.1