二级人力资源管理师教材之培训与开发.pdfVIP

第三章培训及开发

第一节企业培训支配设计及实施

第一单元企业员工培训规划的设计

【学问要求】

一、企业员工培训规划的概念

作企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理

活动中具有极重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上，从企

业总体发展战略的全局动身，依据企业各种培训资源的配置状况，对支配

期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负

责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作

出的统一支配。

二、企业员工培训规划的分类

1.从规划的内容上看，企业员工培训规划可分员工培训开发的战略

规划、员T培训开发的管理规划，以及其他类型的规划「

2.从规划的期限上看，企.业员工培训规划可分长期规划、中期规划

和短期支配。

3.从规划的对象上看，企业员工培训规划可分管理人员、技术人员

和技能操作人员的培训规划，或一般人员，中、高层级人员的培训开发规

划。

三、企业员工培训规划的内容

具体说，一份完整的企业培训规划应包括以下内