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摘要

K工厂C检修线生产场地改造工程项目绩效评价研究

在制造企业优化升级的背景下，生产领域的要求和目标需要根据市场对产

品的需求，对生产场地进行不断改造。通过更换或引进新设备、改建厂房来优化

生产流程，以提高企业的生产效率。生产场地改造工程具有改造工期短、改造难

度大、改造前要对原结构做检测、改造后运用新标准等特点。传统的改造工程绩

效评价将重点放在绩效考核结果上，项目完成情况、成本、质量、进度等方面的

评价指标单一维度，多数情况下只能按照其内部管理方法进行考核。

生产场地的改造项目不同于传统的改造工程项目。生产场地改造项目更加

复杂，项目工艺多变，技术要求高，设备大型化，工期紧，安全要求非常严格。

因此，本文结合了绩效评价理论、系统管理理论模糊综合评价理论并采取文献查

阅法、归纳演绎法、调查问卷法、数学统计方法对生产场地改造工程项目绩效评

价进行研究。

在研究的过程中，本文首先对K工厂C检修线改造工程项目绩效评价进行

案例研究，分析了当前K工厂所采取的评价模型，发现现有评价模型的不足之

处。为优化评价模型，对改造工程项目绩效评价的行业现状进行分析，对比分析

目前常用于改造工程项目绩效评价的方法，明确各类方法的优点与不