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2026年输送设备维护保养工作计划

以“预防为主、全员参与、闭环管控、持续优化”为核心方针，2026年输送设备维护保养工作将聚焦设备全生命周期健康管理，通过量化目标、分级管控、精准施策，保障设备高效稳定运行，支撑生产系统连续作业，具体工作计划如下：

一、核心工作目标（量化可考核）

1.设备完好率≥98.5%（月度统计，完好设备台数/总设备台数×100%）；

2.计划检修完成率100%（年度/季度/月度计划检修项目按既定标准、时间节点全部完成）；

3.故障停机率≤1.2%（年度统计，故障停机总时长/设备额定运行总时长×100%）；

4.重大设备安全事故为0（直接经济损失≥5万元或影响生产≥8小时的事故为重大事故）；

5.设备保养记录完整率100%（所有维护、检修、故障处置记录100%归档可追溯）；

6.润滑规范执行率100%（所有润滑点按规定周期、用量完成润滑作业）。

二、精细化维护保养体系构建

（一）日常维护保养（每班/每日，全员参与）

1.操作人员班前/班中/班后管控

班前（每班开工前15分钟）：检查输送设备关键状态参数，包括皮带张紧度（手指按压皮带中部，下沉量≤20mm为合格）、滚筒转动灵活性、托辊无卡滞、安全防护装置齐全有效，填写《班前设备检查记录表》，异常立即上报班组长。

班中（每2小时1次）：巡检设备运行数据，包括电机表面温度（≤65℃）、减速器油温（≤75