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2026年项目经理能力考试题集含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在中国项目管理协会（CPSA）的PMI体系认证中，项目经理在项目启动阶段需重点完成的工作是？

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成项目成本预算

D.控制项目风险

2.根据中国国家标准GB/T19000-2016，项目管理的核心过程组不包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.运营过程组

D.监控过程组

3.在中国建筑行业，某项目因地质条件突发变化导致工期延误，项目经理应优先采取的应对措施是？

A.立即暂停项目施工

B.向业主申请变更签证

C.调整项目团队分工

D.提高施工人员工资

4.根据中国《招标投标法》，招标项目的中标候选人数量一般应为？

A.1-2名

B.2-3名

C.3-5名

D.5名以上

5.在中国制造业，项目经理在项目监控阶段发现实际进度落后于计划，最有效的纠偏措施是？

A.增加项目资源投入

B.简化项目流程

C.与团队协商调整计划

D.推迟项目交付日期

6.根据中国《合同法》，项目合同中未约定违约责任的部分，适用法律默认的违约金标准是？

A.实际损失的三倍

B.实际损失的50%

C.实际损失的1.5倍

D.实际损失金额

7.在中国IT行业，敏捷开发模式中，Scr