财务大数据分析（AI助学）（第2版 ）4-2课件： 企业SWOT分析.pptxVIP

任务二企业SWOT分析

企业SWOT分析任务要求3任务描述2任务准备1任务实现4

SWOT模型SWOT模型是一种综合考虑企业内部的优势（strengths）和劣势（weaknesses）、外部环境的机会（opportunities）和威胁（threats），进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法其中，优势与劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。判断企业内部优势与劣势的标准有两项：一是单项的优势与劣势，如资金、技术、产品、市场、管理等；二是综合的优势和劣势，如运营效率、组织机构、企业文化等。为了评估企业的综合优势与劣势，可以选择一些重要因素，加以评价打分，然后根据其重要程度按加权平均法加以确定。机会与威胁分析则将注意力放在外部环境的变化即对企业可能的影响上。机会是指随着外部环境变化而产生的有利于企业的时机，如政府支持、新技术应用、良好的客户关系、新的市场空间等。而威胁是指随着企业外部环境的改变而不利于企业的时机，如新的竞争者出现、市场缩减、技术老化等。

SWOT模型SWOT分析的核心是分析评价企业的优势和劣势，并判断企业的机会和威胁，作出战略决策，以实现企业资源配置的最优化。下图显示了SWOT模型的十字结构。具体做法是：对列出的内部条件和外部环境及各个关键因素逐项打分，然后按各因素的重要程度加权并求其代数和，再将上述结果在SWOT模型十字图上具体定位，从而确定